Книги по психологии

Слишком много говорить
К - Коучинг

Может показаться очевидным, что коуч не должен много говорить во время беседы. Однако очень легко на этом поскользнуться. Например, коуч, увлекшись какой-то темой, уже десять минут все говорит и говорит. Другой пример: клиент не настроен говорить, и поэтому коуч заполняет паузы своей болтов­ней.

В коллаборативной коучинговой беседе как минимум 70% Времени, а зачастую и больше, должен говорить клиент. Принци­Пы коллаборативного коучинга основаны на том, что клиент в со­Стоянии сам исследовать свои мысли и свой опыт, чтобы обучить­ся и получить пользу. Но если он будет только слушать коуча, ни­Чего не произойдет.


Глава 5 Что Мешает В Коучинге

161


Хороший коуч включает в процесс слушание, задавание вопросов, высказывание наблюдений или передачу обратной связи. Время от Времени коуч может рассказать короткую историю, иллюстрирую­Щую его слова, или начертить несложную диаграмму. Но в конеч­ном итоге клиент должен говорить больше коуча.