Книги по психологии

Коучинг

Джули Стар КОУЧИНГ. Полное руководство по методам, принципам и навыкам

Персонального коучинга / Пер. с англ. - М.: Бизнес Психологи, 2011. -

Коучинг, глубинные основы которого базируются на психологических принципах и модеЛях, способствует пониманию и осмыслению человеком своих возможностей, которые он при достаточной мотивации может успешно реализовать в своей деятельности.

Книга раскрывает суть коучинга, подробно описывает процесс и методики его проВедения и необходимые для этого навыки, а также рассказывает о том, как стать коучем-Профессионалом. Она может послужить незаменимым практическим пособием и для коу-ча, призванного поддерживать своего подопечного в его стремлении к успеху и удовлетворению, и для менеджера, которому пригодятся новые знания в работе с командой, и для со­ветника, которому будет полезна эта информация, и для всех тех, кто заинтересован в развитии собственной личности, стремясь к эффективности во всем - в "работе, в личной жизни или в спорте.

Фильтр по заголовкам     Показывать по 
Название
101 Пример проявления честности
102 Отказ от уловок
103 Глава 6 Коучинг-сессии: путь коуча
104 Путь коучинга: основные принципы
105 Действия, а не «задачи»
106 Этап первый - начало разговора
107 Предполагаем близкое общение
108 Помощь и целенаправленное продвижение (фасилитация)
109 Этап второй - определение темы и цели
110 Ищите ясность, а не подробности
111 Нечеткость ведет к потере курса
112 Во время процесса не забывайте о клиенте
113 Когда следует сразу определить конкретную цель
114 Задачи сессии и задачи в конкретной ситуации - это разные вещи
115 Этап третий - достижение понимания
116 Немного повторения
117 Понимание ситуации
118 Продолжайте сбор информации
119 Резюме ослабляют напряжение и побуждают к размышлениям
120 Резюме для вас и для меня
121 Создавайте ощущение возможности
122 Восстановить чувство влияния
123 Этап четвертый - достижение договоренностей / выводов
124 Соединяем части разговора
125 Уточняем идеи
126 Договоренности и действия
127 Подводите итог и договаривайтесь
128 Точность в речи
129 Требование подробного описания действий
130 Этап пятый - завершение
131 Путь коуча: пусть это будет ваш путь
132 Глава 7 Коучинг: структура и процесе
133 Четыре этапа коучинг-цикла
134 Четыре развивающие действия на каждом этапе
135 Этап первый - установить широкий контекст коучинга
136 Убедитесь, что физические условия благоприятствуют коучингу
137 Согласуйте технические детали коучинга
138 Знает ли клиент, чего ожидать?
139 Ведение записей
140 Вовлекайте клиента в процесс коучинга
141 Действительно ли клиент хочет что-то изменить?
142 Начинайте концентрироваться на желаемых результатах
143 Этап второй - достичь понимания и выработать направление
144 Узнать клиента
145 Узнать, чего хочет клиент
146 Поддержание направления на каждой сессии
147 Развитие целей
148 Рекомендации
149 Повышайте мотивацию
150 Использование личностного тестирования и оценки 360°
151 Личностное тестирование
152 Оценка 360°
153 Что лучше: сбор информации методом оценки 360° или в личном интервью
154 Сообщение результатов оценки 360° клиенту
155 Этап третий - обзор подтверждение результатов
156 Подтверждение результатов
157 Связываем результаты с коучингом
158 Этап четвертый - завершение
159 Цель при завершении
160 Начиная, помните об окончании
161 У клиента должны остаться хорошие воспоминания от коучинга
162 Личный план развития
163 Структура коучинга
164 Отделите коммерческие вопросы от коучинга
165 Порядок действий / этапов коучинга
166 Глава 8 Эмоциональная зрелость и коучинг
167 Что такое эмоциональная зрелость?
168 Что заключено в названии?
169 Эмоциональная зрелость - как она выглядит?
170 Давайте будем эмоциональными
171 Жизнь - справляетесь ли вы с ней?
172 Успех - это личное
173 Эмоциональная зрелость - четыре компетенции
174 Эмоциональная компетентность: знание себя
175 Эмоциональная компетентность: управление собой
176 Коуч и управление собой
177 Клиент и самоуправление
178 Эмоциональная компетентность: знание других
179 Коуч и знание других
180 Клиент и понимание других
181 Эмоциональная компетентность: управление взаимоотношениями
182 Коуч и управление взаимоотношениями
183 Клиент и управление отношениями
184 Глава 9 Как стать коучем?
185 Что значит «стать коучем»?
186 Итак, вы решили стать коучем?
187 Оплачиваемый или неоплачиваемый коуч?
188 Какой вы коуч?
189 Начните оттуда, где вы сейчас
190 Основывайтесь на том, что у вас уже есть
191 Экипировка коуча
192 Глава 10 Резюме и заключение
193 Хороший коуч определяется в равной мере принципами, на которых он строит свою деятельность, и фактическими действиями
194 Ключевые навыки могут быть идентифицированы и развиты
195 То, чего не делает коуч, часто не менее важно, чем то, что он делает
196 «Дорога коуча» может поддержать формальные коучинг-сессии
197 Обдумывание структуры и процесса помогает сделать коучинг эффективным
198 Хороший коуч - эмоционально зрелая личность
199 Стать коучем
200 Будущее коучинга
 
<< Начало < Предыдущая 1 2 3 Следующая > Последняя >>
Страница 2 из 3